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荣盛国际注册召开2020年事情会议 浙建集团副总经理赵伟杰莅临指导并作重要讲话
布时间20-01-17   点击次数:5次

1月15日,荣盛国际注册召开2020年事情会议。浙建集团董事、副总经理、党委委员赵伟杰莅临会议并作重要讲话,投资治理部副总经理(主持事情)郑锦华、党委组织(人力资源)部副部长陈晓娟比及会指导,代表浙建集团看望荣盛国际注册干部职工并致以新春问候。荣盛国际注册领导班子方建忠、应征、陈照贤出席会议。

会议认真学习了浙建集团2020年事情会议精神,全面达了浙建集团党委书记、董事长沈德法代表集团党委和董事会作的题为《确保高水平完成“十三五”展目标 稳中求进走在全国建筑企业前列》的讲话,全面达了浙建集团总经理、党委副书记陈桁代表集团经理班子作的《浙建集团2020年事情陈诉》。方建忠要求,各单位要充实利用业余时间,全面深入学习,学深弄懂悟透。

赵伟杰副总经理充实肯定了荣盛国际注册2019年取得的业绩。他指出,荣盛国际注册2019年事情亮点较多,创新治理、转型展成效显著,值得充实肯定。主要体现为以下五个方面:一是指标完成较好,合同销售额、利润、送还资金、退税等指标靓丽;二是市场开拓比力好,新项目稳扎稳打,项目质地较好,市场调查到位,前期事情抓得紧;三是项目管控比力好,尾盘销售、风险防控方面取得了成效;四是办事集团比力好,大局意识强,积极配合集团完成各项大事要事;五是团队建设比力好,地产人少而精,干步队伍素养高。针对2020年事情,赵伟杰副总经理提出五点要求:一是认真学习集团事情会议,紧扣高质量展目标,紧盯目标抓落实,重点要正确领会并全面贯彻沈德法董事长的讲话精神,狠抓效益,做到风险可控、效益提升、转型加快;二是以市场为导向,加大开拓力度,做大项目总范围,实现可连续展,包管义乌人才社区项目年内结顶,织里人才社区项目上半年开工;三是集中精力抓好新项目,打造标杆示范工程,创出品牌,创出特色,创出可复制、可推广的展新模式;四是认真总结经验,不绝优化治理,创新治理模式,把感性认识上升为系统、深刻的理性认识。五是要不绝创新思维,加强企业治理体系和治理能力建设,要密切存眷和督促项目公司防备潜在风险,继续深入贯彻落实“项目长”制,围绕人才强企打造铁军步队,加强党风廉政建设,强化企业文化建设。

会上,方建忠代表领导班子作了题为《以实干笃定前行 做大项目总范围 凝心聚力谱写荣盛国际注册转型展新篇章》的讲话。他指出,2019年,荣盛国际注册紧紧围绕浙建集团“一个愿景”“四个坚持”“六个浙建”总体要求,加快转型展步调,推进新旧动能转换,抓好市场开拓、攻坚克难、治理创新、团队建设、党建提升等事情,高质量地完成了全年各项任务目标。实现合同销售额2.57亿元,营业收入8149万元,利润5500万元,送还资金2.29亿元,治理用度严格控制在指标范畴内,义乌人才社区项目正式启动,湖州织里人才社区项目签订合作协议书。首次荣获浙建集团“先进单位”“财务监管先进单位”“经营创新奖”等荣誉称呼。2020年,是荣盛国际注册党员大会提出五年搏斗目标的开局之年,也是加快转型展的要害一年。荣盛国际注册将继续高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,认真学习十九届四中全会精神和省委十四届六次全会精神,在浙建集团党委的坚强领导下,坚持稳中求进、高质量展事情总基调,继续围绕浙建集团“一个愿景”“四个坚持”“六个浙建”总体要求,全面贯彻荣盛国际注册党员大会精神,做大项目总范围,推进企业治理体系和治理能力建设,提升市场竞争力,实现高质量展,为荣盛国际注册转型展打下坚实的基础。同时,荣盛国际注册将以坚持高质量展,保持向好态势不绝歇;坚持转型展,深化改造不动摇;坚持党建引领,鼓足劲头不松懈为总体要求,确保高质量地完玉成年各项任务目标。

会间,凭据浙建集团党委要求,荣盛国际注册领导班子开展2019年度述职述德述廉述法述宁静生产陈诉,并做了“精气神大要检和民主测评。同时,表扬了一批先进集体和小我私家,各项目(子)公司和各部分递交了责任书,7家单位和部分在会上作了亮相言。

在会议小结阶段,方建忠以“干字当头”为主题进行了总结讲话,并就岁末年初的相关事情进行了摆设。

荣盛国际注册班子成员,各项目(子)公司班子成员及部分经理,总部员工,各支部书记等60余人加入会议。(荣盛国际注册综合办  徐文佳)


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